Ils ont fait appel au Mentorat Stratégique
"Je suis en croissance... mais je ne tiens plus le rythme."
« Mon entreprise a doublé de taille en 3 ans. C’est une excellente nouvelle, sauf que je me sens dépassé. J’ai l’impression de courir après l’organisation, de ne plus avoir le temps de réfléchir. Tout repose sur moi, je passe mes journées à éteindre des feux. J’ai besoin de recul, de structurer mes priorités, de redevenir stratège au lieu d’être pompier. »
"Je suis fatigué de décider seul."
« Je suis à la tête de ma boîte depuis 15 ans. Je suis entouré, mais sur les sujets vraiment critiques, je suis seul à trancher. Et ça me pèse. Parfois j’ai juste besoin de poser mes idées, de les challenger avec quelqu’un qui comprend ce que c’est que d’avoir des responsabilités. J’ai besoin d’un espace où je peux réfléchir sans devoir justifier. »
"Je sens que j’ai perdu la main sur mes priorités."
« Tout le monde vient me voir pour tout. J’ai la tête dans le guidon du matin au soir. Je gère l’opérationnel, les urgences, les RH… mais je ne sais même plus où je vais. Je sens que je subis. Il faut que je remette de l’ordre dans mes idées, que je redéfinisse ce que je veux vraiment pour ma boîte et pour moi. »
"Je suis en train de transmettre… et c’est plus dur que prévu."
« J’ai commencé à préparer la transmission de l’entreprise à mes enfants. Je pensais que ce serait simple, mais c’est émotionnellement lourd. Je doute, je n’arrive pas à lâcher certaines décisions, j’ai peur que ça parte dans une direction que je n’ai pas choisie. J’aurais besoin d’un regard neutre et expérimenté pour m’aider à faire les bons gestes au bon moment. »
"Je me demande si je dois changer de cap ou persévérer."
« Le marché change. Nos marges s’érodent. On a des idées de diversification, mais je ne sais pas si on doit s’accrocher à notre modèle ou en changer. J’ai besoin d’une vraie réflexion stratégique, structurée, avec quelqu’un qui ne cherche pas à me vendre une solution toute faite. Quelqu’un qui m’aide à prendre une décision solide. »
Mes formules
Mentorat stratégique individuel
Un espace de réflexion confidentiel pour clarifier vos priorités, prendre de meilleures décisions et retrouver une posture sereine de dirigeant.
→ 1 séance de 2h/mois + points téléphoniques intermédiaires
→ Suivi continu (carnet partagé, disponibilité par mail)
Accompagnement intensif 3 mois
Pour dirigeants en transition, en crise ou en besoin de recentrage rapide.
→ 3 séances de 2h/mois + accès illimité mail/téléphone
→ Plan d’action personnalisé dès la 2e séance
Sparring partner décisionnel
Une aide ponctuelle pour trancher une décision difficile (cession, recrutement, restructuration...)
→ 1 séance unique de 2h, en visio ou présentiel
→ Débrief écrit + synthèse des options / angles morts
Qui suis-je ?
Je suis mentor stratégique. J’accompagne les dirigeants de PME à clarifier leurs priorités, décider avec lucidité et retrouver du souffle dans leur posture.
Après 40 ans de management, de direction et de pilotage de projets complexes — chez Suzuki (dir com et marketing), Dentsu Aegis Media (Directeur des productions du groupe), In Lusio (CEO), — j’ai vu ce que c’est que porter beaucoup, souvent seul.
J’ai levé des fonds, géré des équipes, vécu la pression des décisions à fort enjeu, et ressenti, moi aussi, la solitude du dirigeant d'entreprise.
Ce parcours m’a permis de développer une compréhension fine des mécanismes humains, des jeux relationnels et des dynamiques qui influencent les trajectoires personnelles et professionnelles.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service de celles et ceux qui dirigent. Non pas pour leur dire quoi faire, mais pour leur offrir un espace de recul, de lucidité et de soutien exigeant.
Je ne suis ni coach, ni consultant. Je suis un partenaire de réflexion expérimenté, bienveillant, franc et confidentiel.
Basé à Nîmes, j’interviens dans le Gard, l’Hérault, le Vaucluse et partout en visio.
✅ Premier échange offert, sans engagement
Voici cinq expériences marquantes de ma carrière à travers lesquelles, j’ai cultivé une conviction : le vrai levier de toute réussite, c’est la clarté dans la décision et la force dans la posture.